“现在，我们灌域的测控一体化闸门覆盖率达到100%，2.72万亩地的灌溉，只需要3个人就能管控，哪里需要水，手机一点，即刻到达。”马莲渠乡惠裕
“以前灌水手忙脚乱，现在有了智能闸门，合作社说什么时候放水，开哪个口，我就去哪里等，灌水轻松多了。”72岁的马莲渠乡岔渠村村民丁玉青家插花种了23亩地，以前灌溉的时候，一人兼顾5个渠口，既要摇启闭机，又要刨渠里的乱草，还得看着孩子不要滑进沟里，非常狼狈。
现在，利通区全域在整合原有的农村基层水利服务阵地、队伍、设备、信息等资源基础上，组建了14个农业灌溉服务专业合作社，采用“项目公司+合作社+农户”的模式，负责水利工程运行管护、田间灌溉服务，政府不再进行运营补贴，确保了工程效益长效发挥。今年，利通区全域52名合作社理事成员月工资从2000元提高至2500元，并缴纳社保，马孝林等合作社人员干事的积极性得到极大提升。
农村管水从经验走向专业，成为落实“四水四定”最小、最有效的抓手。“从3月初开始，我们就挨家挨户走访，核定春灌的面积和种植结构。预计今年用水与去年基本持平。”马孝林说。
在利通区，治水事业的质量、效率、动力正在发生着一系列变革：数字化赋能的灌区可实现在线水量计量、统计、操控闸门、视频观测、水费收缴等业务功能；扬水灌区高效节灌率将从63.4%提高到78%，自流灌区和扬水灌区灌溉水利用系数分别提高到0.55、0.67；到2025年，11.84万亩高效节灌工程，初步测算农业灌溉年节水潜力2900万立方米；“大水漫灌”“弃水入沟”的现象也不复存在，无论是渠首还是渠末，用水不偏不倚，灌区徜徉着一团和气……
变化来自“两只手”的密切配合：一只是“看得见”的政府之手。2023年，利通区被水利部列为第一批深化农业水价综合改革推进现代化灌区建设十个试点县之一，承担起宁夏全域“四水四定”先行先试任务。该区把水资源作为生存和发展的第一生命线，科学规划了现代化灌区项目，采取“体制机制创新+工程建设模式”，确保水利工作的方向正确、步伐坚定。
水利工程具有公益性强、投资规模大、回报周期长、经营收益弱等特点，仅依靠政府投资还远远不够，需要激发另一只市场之“手”的活力，为此利通区引入宁夏水发集团以特许经营模式承担项目投资、建设、运营任务，探索推进“投融建管服”一体化模式，为水利事业注入源源不断的创新力量。
目前，2023年至2026年规划的19万亩高效节水灌溉面积已累计完成投资近3亿元，社会资本方资本金足额到位、取得国家农发行宁夏分行25年期低息3亿元，初步测算农业灌溉年节水潜力3000万立方米。去年谋划的12个现代化灌区建设项目进展日新月异，总体进度达到90%，春灌之后便可发挥效益。（宁夏日报记者裴云云实习生王笑文/图/视频）